Organisation hybride du travail : 7 conseils pour vos équipes
18/02/2022Dounia Malki
En tant qu’office manager, vous avez le pouvoir d’aider vos équipes dans leur quotidien ! Et si vous les accompagniez dans ce nouveau mode de travail hybride mêlant jours au bureau et journées en télétravail ? Pour vous y aider, nous avons dressé une liste non exhaustive de conseils !

Unsplash
- Conseil n°1 : S’équiper correctement pour éviter le mal de dos
- Conseil n°2 : Penser aux doublons pour éviter de se balader avec tout le matériel
Le plus ? Cela limite les risques d'oublis.
- Conseil n°3 : Inscrire ses horaires sur son calendrier Outlook pour éviter les frustrations
Dans le cas des exemples ci-dessus : notez qu’à partir de 18h, vous n’êtes plus disponible. Et que de 11h45 à 14h15, vous ne l’êtes pas non plus. Pas besoin de rentrer dans les détails, vous devez simplement bloquer ces créneaux pour que vos collègues soient au courant de votre indisponibilité et ne vous programment pas de réunions à ce moment-là.
- Conseil n°4 : Ne pas hésiter à refuser une réunion quand vous êtes en télétravail
Cela est plus difficile à dire qu’à faire mais l’équilibre vie pro/vie perso doit être protégé et cela passe aussi par le refus de réunions. Alors, n’hésitez pas à dire non en proposant un autre horaire qui vous arrange ! Ou à demander un lien visio pour participer à une réunion à distance.
- Conseil n°5 : Indiquer clairement ses jours de présences/ de télétravail
Pourquoi ? Pour éviter qu’on ne vous pose la question plusieurs fois de suite, pour simplifier l’organisation en interne et mieux organiser des moments de convivialité !
- Conseil n°6 : Ne pas hésiter à demander du présentiel / du télétravail
- Conseil n°7 : Capitaliser sur sa présence !
D’ailleurs, si vous désirez organiser un moment convivial au bureau, Room Saveurs est à votre disposition !
Animations, livraison de petit-déjeuner, de cocktails, de plateau-repas...nous sommes à vos côtés pour tous vos moments gourmands en entreprise !
⁓